Rondleider bedrijfsvoering: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
(Nieuwe pagina aangemaakt met '* De beslissing om te starten met malen werd genomen door de Technische dienst * Er was één machinist die het hele jaar in dienst was * Er werd slechts af en toe...') |
|||
| (Een tussenliggende versie door dezelfde gebruiker niet weergegeven) | |||
| Regel 5: | Regel 5: | ||
[[Termont]] geeft veel informatie over de bedrijfsvoering. | [[Termont]] geeft veel informatie over de bedrijfsvoering. | ||
Nadelen van stoommachines: | |||
* Lange opwarmtijd | |||
* Er zijn ketels nodig, en die zijn duur, gevaarlijk, arbeidsintensief, eisen vloeroppervlak | |||
* Stoommachines vragen continue aanwezigheid van een machinist | |||
Voordeel | |||
* Een van de weinige methodes om vaste brandstoffen om te zetten in beweging | |||
[[Rondleiders | Terug naar de hoofdpagina voor de rondleiders]] | |||
Huidige versie van 9 okt 2017 om 20:42
- De beslissing om te starten met malen werd genomen door de Technische dienst
- Er was één machinist die het hele jaar in dienst was
- Er werd slechts af en toe gemalen, te samen ongeveer 10 weken per jaar
- Een stoker werkte 8 uur
Termont geeft veel informatie over de bedrijfsvoering.
Nadelen van stoommachines:
- Lange opwarmtijd
- Er zijn ketels nodig, en die zijn duur, gevaarlijk, arbeidsintensief, eisen vloeroppervlak
- Stoommachines vragen continue aanwezigheid van een machinist
Voordeel
- Een van de weinige methodes om vaste brandstoffen om te zetten in beweging